2017年3月8日，“智启未来” 2017格力战略发布会在上海浦东香格里拉酒店隆重举行，包括库卡（KUKA）、高创（SERVOTRONIX）等来自全球的合作伙伴、媒体与经销商千余人出席，共同见证格力转型与蜕变。

 

 

坚守制造业，坚定转型，在家电产业转型升级，布局进入新产业，走向国际经营，格力成为一家全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团。在格力未来战略图景中，双智战略是企业发展的关键，新产业布局成为核心词，科技创新则是驱动力。

相关数据显示，92%的消费者表示对智能家居产品很感兴趣，从单品智能提升，到智能互联，回归用户本身，聚焦用户需求，而智能场景化成为当前智慧家居落地急需解决的重点。对此，格力打造的全球首个“未来厨房”率先走出一步。

 

在现场，格力集团副总裁胡自强博士展现了未来厨房如何在40分钟内，智能愉悦地准备一顿健康丰盛且针对个性化需求的聚会大餐。同时，利用AI技术，通过健康云平台展现了对健康管理的全过程。关于智慧新生活的构想正逐步成为了现实。“未来厨房不只让烹饪变得有趣便捷，关键在于让智能为用户的健康服务。未来厨房是格力智慧家居落地的重要成果，升级用户生活方式同时，也可能重塑厨电产业的生态链和商业模式。”胡自强说道。

 

作为实体厨房与虚拟厨房的结合体，未来厨房一方面体现了格力先天的硬件优势，例如全球首创产品全智能饭煲，可以自动进水，自动洗米、精确米水配比，一键全自动操作，保证米饭香甜可口。另一方面也揭示了格力在人工智能即“格力大脑”、大数据以及健康云方面的后发优势。未来厨房让智能走进生活，为用户带来健康和快乐。

 

与未来厨房带来的惊艳相比，“格力智能工厂”则是一种震撼。活动现场，借助远程连线展现了一座“智能工厂”的真实场景。设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化，格力家用空调事业部副总经理乌守保从五个维度概括了格力智能制造的精髓。在C2M（Consumer to Manufacturer）即反向定制的制造模式下，客户从下订单到收货，12天完成，并可全程订单跟踪。在格力战略构想中，科技创新既是产品升级的驱动力，也是企业转型的内生力量。对于新产业，格力有着更深远的思考

 

“从安川到库卡再到高创，格力这把牌会如何打？”，过去几个月这个问题始终萦绕在许多行内人士的心头。在活动现场，格力集团副总裁顾炎民博士，带领首次亮相格力舞台的库卡CEO Till Reuter博士与高创CEO Ilan Cohen博士，对这个问题给出了首次的系统回应。

 

据库卡CEO Till Reuter表述，无论在管理端还是技术端，格力给予了库卡充分的尊重，确保了库卡在企业运营上的独立性。库卡作为主体，帮助格力集团在机器人本体生产、工业自动化方案、系统集成、以及智能物流等领域全面布局。库卡将以德国的高精尖技术为依托，领导全球产业发展，占据工业4.0的制高点。

 

在高创的Ilan Cohen博士看来，高创将成为格力完善机器人及工业自动化产业链布局的有力一环。高创将帮助格力充实在运动控制和伺服电机等专业领域上的技术储备和产品储备。

 

“抓住了新产业内的制高点，然后不断通过合作并购完善分支布局，格力的全产业链布局就会更加完整。这一步应该说走得很漂亮。”业内人士认为。

 

顾炎民表示，格力有很成熟的产业链整合经验，对机器人产业有着多年的亲身参与和全面考察，市场与技术能完美结合，将产生巨大的协同效应，创造多方共赢的未来。库卡和高创是格力在新跑道上的起跑信号。

 

寻找家电之外业绩增长的第二跑道，变大规模低成本生产的商业模式为以科技创新驱动的商业模式，一直是格力谋求战略转型的一个重要命题。两年前，格力集团董事长方洪波提出，格力不只是家电。今天，格力以双智成果和新产业布局为这个问题提供了初步的答案。

 

就像过去三十多年里格力抓住了贸易全球化、世界制造业转移等机遇一样，在制造2025和工业4.0的窗口期，格力又一次抓住了一个重大的机遇。但事实上，在智慧家居、智能制造、乃至进入机器人产业等重大战略落地过程中，格力始终唯一遵循的，是最基本的现代企业发展规律。那些世界级现代化企业如通用电器、西门子等都走过一条从消费产品到工业产品、从传统制造到高端专业制造的发展轨迹。敬畏商业的基本规律，始终关注科技与创新，正是格力锐意蜕变的基本逻辑。机遇，总是垂青有准备的人。

今天，随着库卡、高创等成功并购，格力正逐步从中国家电企业向全球化科技集团转变。在产品和产业战略的落地过程中，格力也完成了人才储备、研发力量、公司资产等各方面的全球配置，格力未来的商业版图也越来越清晰、完整。